Lehrplan
Kosten-
und Erfolgscontrolling:
Zielsetzung und Aufgabenstellung, strategisches
und operatives Kosten und Erfolgscontrolling,
Grundlagen der
Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument
des Kosten- und Erfolgscontrolling, Aufgaben
der Kosten- und Leistungsrechnung
als Controlling- Instrument,
Kostenartenrechnung in der
traditionellen Vollkostenrechnung, Kosten
in Abhängigkeit vom Beschäftigungsgrad, Break-Even-Point (Gewinnschwelle)
im Einproduktunternehmen, Erfassung
der Kostenarten, Abgrenzungsrechnung
zwischen Finanzbuchhaltung
und Kosten- und Leistungsrechnung,
Kostenstellenrechnung in
der traditionellen Vollkostenrechnung, Kostenstellenrechnung mit
Hilfe des Betriebsabrechnungsbogens (BAB),
Normalkostenrechnung, innerbetriebliche Leistungsverrechnung;
Kostenträgerrechnung in
der traditionellen Vollkostenrechnung,
Kostenträgerstückrechnung, Kalkulation
von Koppelprodukten,
Teilkostenrechnung, einstufige
und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, Plankostenrechnung, flexible
Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis,
neuere Ansätze des Kostenmanagement.
Finanz-
und Investitionscontrolling:
Kapitalströme der Unternehmen, strategisches und
operatives Finanz- und Investitionscontrolling,
Finanzcontrolling, finanzwirtschaftliche Kennzahlen,
Kennzahlen zur Kapitalstruktur, finanzwirtschaftlicher
Cash Flow,
erfolgswirtschaftliche Kennzahlen, Kapital-
und Umsatzrentabilität, Return
on Investment, Finanzplanung und
Finanzkontrolle, Wechselkurssicherungs-Geschäfte, Investitionscontrolling,
statische Verfahren
der Investitionsrechnung, Kosten-,
Gewinn-, Rentabilitäts- und Amortisationsvergleichsrechnung; dynamische
Verfahren der Investitionsrechnung, Kapitalwertmethode, Methode
des internen Zinsfußes, Annuitätenmethode,
besondere Verfahren
des Investitionscontrolling, ablauforganisatorische
Instrumente im Investitionscontrolling,
abschließende Bemerkungen
zum Investitionscontrolling.
